개혁자형 리더십의 요건

찰스 파커스가 조사 연구한 바에 의하면, 세계적인 기업의 경영주들 중에서 관리자형 리더십이 30%인 반면에 개혁자형 리더십은 15%에 불과하다고 합니다. 개혁자형 리더십이 추구하는 변화는 본질적인 변화입니다. 개혁자형 지도자가 혁신을 위해 변화를 추구할 때 가장 조심해야 할 두 가지가 있습니다. 첫째, 모든 개혁은 지도자 자신의 실천을 동반한다는 것입니다. 지도자 자신이 먼저 변화되고 행동양식이나 일상적인 업무의 수행과정에 적극적인 실천이 뒤따라야 합니다.

둘째, 모든 개혁은 그 조직이 가지는 문화를 고려해야 합니다. 그러므로 개혁자형 지도자는 변화를 절감하는 조직에 심리적인 안정감을 심어줄 수 있어야 합니다. 개혁자형 리더십은 교회성장에도 필요합니다. 목회자들은 끊임없이 자신을 기쁘게 하는 목회가 아니라 하나님을 기쁘시게 하는 목회가 되도록 변혁적 리더십을 행사해야 합니다. 목적의식과 목표설정을 분명히 해야 합니다. 목회의 마지막 목표는 하나님이 원하시고 기뻐하시는 일을 하는 것입니다. ‘우리의 목회가 얼마나 성공적일 수 있느냐’ 하는 것은 목회자가 얼마나 목적의식에 투철하며 그것을 위하여 얼마나 자기갱신과 자기개혁에 힘쓰느냐에 달려 있습니다. 하나님의 뜻을 바로 아는 것, 그리고 그 뜻을 준행하기 위해서 어떠한 어려움과 불이익도 감수하며 실천하는 것이 진정한 목회 리더십의 본질입니다.